长春亚泰打造百年俱乐部

　　从1994年中国足球职业化元年开始，长春就一直梦想着拥有一支能够代表自己个性风格与精神理念的球队驰骋在中国职业足球顶级联赛的绿茵场。

　　1996年初，长春亚泰集团出资搞足球，在长春这片职业足球的处女地竖起了俱乐部大旗。当时杜震宇、曹明、张宝峰等一群十几岁的沈阳籍孩子在老帅倪继德的带领下，在这块贫脊的土地上扎下了根。自成立以来，亚泰一共经历了3年乙级、6年甲B、两年中超的历练，用11年的时间完成了从乙级新军到中超冠军的破茧成蝶之旅。当年，杜震宇是长春亚泰以两万元的身价从沈阳足球学校“买”来的，如今，小杜身价至少500万。球员身价的飞涨，是长春亚泰成长的缩影。

　　2006年，在中国足球顶级联赛的版图上，长春这座城市，终于占据了重要位置。

　　2007年11月14日，亚泰夺冠，为吉林足球历史书写上浓墨重彩的一笔。

　　亚泰足球俱乐部总经理刘玉明就说：“亚泰夺冠所走的路不仅仅是这两年的，而是11年的足球里程。”对于成功的秘诀，这个吉林大学商学院毕业的山东汉子诚恳地说：“搞足球就得砸钱，没钱根本玩不了。在这个基础上，我们有两个秘诀，一个是‘管理出效益’，我们优质的管理让杜震宇这些人体现了集体的能量与价值。我们把俱乐部看成是一个企业，有董事会、监事会这些完善的设置。管理成功了，球队成绩自然上去了。”刘玉明不是亚泰第一任总经理，肯定也不是最后一任，但他说出了历任老板的秘诀：“第二点就是诚信，我们从来不拖欠工资，答应或者承诺给教练、球员的，全部要兑现。说白了，这是笔买卖，你失信于人，不会有回头客的，所以我们的球员愿意当这个回头客。对球迷也是这样。”

　　不急功近利，不计较一场比赛或一个赛季的得失，长春亚泰集团在足球上已经稳步发展了10年之久。此前，亚泰集团每年投入几千万元，让球队在中甲联赛中摸爬滚打，足见亚泰高层对这个俱乐部长远发展的良苦用心。时至今日，亚泰俱乐部从未在为了引进所谓大牌球员身上花过冤枉钱。杜震宇、王栋、曹天堡、张宝峰……目前，俱乐部几乎绝大部分当家的明星球员，都是自己优秀球员生产线上的杰作，成为强大的“国奥帮”。现在，亚泰俱乐部共有5个年龄段的球队，拥有如此完整梯队人才储备的俱乐部，在中超各俱乐部当中也是凤毛麟角。11年经历了三任俱乐部总经理,九任主帅,从于伟华、张嘉成到刘玉明,从李旭川到高洪波,虽然人员更迭频繁,但内阁运行非常平稳,从亚泰集团搞足球的那一天起，就是把足球作为一项产业来运行的，俱乐部完全按照股份制运作。

　　10年来，亚泰集团为发展足球，已经累计投资几亿元以上，并在海南花费1.2亿元建设了一座近10万平方米的五星级训练基地。刘玉明不无自豪地表示，与申花、鲁能等豪门的训练基地相比，亚泰的基地是最好的。遍看中超15个俱乐部所在的地域，绝大多数为我国中、东部或沿海经济发达城市。所以，一支高水平足球俱乐部，既是投资人能力与魄力的体现，也是一个地域或一座城市的经济大环境和综合实力的反映。

　　10年来,亚泰并没有因各种原因改换门庭,主场也一直设在长春.在经历了几番劫难后展现出顽强的生命力,俱乐部方面也将目光放的更加长远,用“功到自然成”来诠释“亚泰现象”再合适不过。长春亚泰涉足中国足坛的11年里，亚泰人几乎经历了中国职业足球所有的风风雨雨，但惟一不变的是亚泰人痴心不改的初衷，那就是打造一支“百年俱乐部”的梦想。我省曾有过顶级俱乐部由盛及衰的先例，那么，亚泰这个足球品牌能否持久？如何打造百年豪门俱乐部？亚泰决策层也在深思熟虑。据宋尚龙透露，目前亚泰俱乐部准备与国外先进俱乐部合作，寻找战略合作伙伴，使股权多元化。学习国外百年豪门俱乐部先进的管理经验和发展模式，尽快与世界接轨，使亚泰足球俱乐部走上健康的产业发展之路。

　　与其它城市的俱乐部相比，长春亚泰这支球队的打造历程，可谓“十年磨一剑”。他们历经坎坷，宠辱不惊，这堪称中国足球史之最。回顾亚泰十年浴火的过程,就可以知道,他们是一支逐渐走向成熟的队伍,他们打造百年足球的理念正在一步一步实现。国际商界流行着这样一句名言：“如果你的品牌想在某个国家或地区占主导地位，那么，你就应和那里最著名的球队结盟。”而亚泰足球，这张闪亮的名片，适时地来到了我们的手中。它已随着亚泰将士们转战大江南北，驰骋在万众云集的中超联赛，传播着我们的城市品牌，让全国各地的球迷们在激情和狂热中感受吉林、感受长春、感受亚泰的精神追求和文化磁力。

　　毫无疑问，长春亚泰足球已经成为长春市的又一张名片。